Founder Mai Văn Phong

Khác biệt để thành công

Tôi tin rằng không có công thức chung cho thành công, nhưng làm đúng ngay từ đầu chắc chắn giúp doanh nghiệp tiết kiệm công sức, thời gian và tiền bạc.

Từ những website và gói hosting đầu tiên năm 2019, tôi cùng đội ngũ xây dựng HolyMarketing thành đơn vị cung cấp giải pháp Website & Marketing tổng thể, rồi mở rộng sang phần mềm quản trị Holy CRM và tự động hoá nội dung Holy AI — để doanh nghiệp có đủ công cụ từ thu hút khách hàng tới bán hàng và vận hành.

Phương châm làm việc: ĐÚNG – ĐỦ – ĐỀU

Vì sao mời Mai Văn Phong chia sẻ?

Những gì tôi chia sẻ về quản trị vận hành, chuyển đổi số và marketing không đến từ lý thuyết, mà từ việc trực tiếp vận hành Holy mỗi ngày.

1. Người làm thực tế, có kết quả đo được

   Trực tiếp xây dựng và điều hành HolyMarketing từ năm 2019; từng đưa doanh nghiệp từ 8 lên 24 tỷ doanh thu/tháng, đưa doanh nghiệp thua lỗ 3 năm có lãi sau 6 tháng.

2. Tự xây sản phẩm từ trải nghiệm quản trị

   Sau khi ứng dụng hơn 10 hệ thống CRM-ERP và bán hàng (Bitrix24, Odoo, Zoho, Getfly, Sapo, KiotViet…), tạo ra Holy CRM từ chính nhu cầu vận hành của Holy — dùng nội bộ trước, rồi mới triển khai cho khách hàng.

3. Chuẩn hoá quy trình và số hoá bằng AI

   Mỗi mảng việc đều có quy trình chuẩn (SOP): dựng website, quản trị máy chủ và bảo mật, luồng khách hàng tiềm năng, quảng cáo, báo cáo. Các quy trình này được số hoá thành "kỹ năng" để đội ngũ và AI cùng làm theo một chuẩn.

4. Vận hành hệ thống bằng dữ liệu

   Tự vận hành hạ tầng máy chủ riêng cho website khách hàng, CRM, email marketing và tự động hoá; ứng dụng quản trị dữ liệu lớn để ra quyết định.

5. Kinh nghiệm đào tạo, chuyển giao

   Đào tạo và chuyển giao marketing cho CEO, chủ doanh nghiệp; xây dựng lộ trình đào tạo thực tập sinh, fresher 3–6 tháng bằng dự án thật.